5月6日下午，嵩安环保管家全体员工在会议室举行4月份工作总结及5月工作计划汇报会议。
嵩安环保管家举行月度总结会议
本次会议由人事部史经理主持开始，在会议中，电商部、人事部，市场部等部门的主要负责人首先汇报了各自所在部门4月份的工作成果，以及对比3月份的工作有哪些进步和后退。在阐述各个部门目前所遇到的问题和需要其他部门配合完成的工作时，电商部与市场部进行了充分地交流，就客资方面等问题提出了解决方法；财务部也和其他的部门沟通了一些工作上的意见，同时也强调了处理各种款项的规范流程和操作。
劳动节假期结束，5月已经开始，各个部门对自己的5月工作计划进行了阐述，需要相关部门配合的地方，也都进行了讨论。
在会议将要结束的时候，嵩安环保管家总经理韩总对各个部门上个月的工作进行点评，对工作上的亮点与进步提出了表扬，对于工作上仍需要努力的地方也提出了期望，鼓励大家5月份的工作可以做得更好。
一个人的成长需要不断地总结和规划，一个公司也是如此。嵩安环保管家举行的月度总结会议不仅可以发现问题，提出解决的办法，也可以让大家坐在一起，为公司未来的工作安排出言献计。嵩安环保的发展离不开每个人的齐心配合，也希望每个人都在不断地总结中获得成长。
通常包括：环保合规体检、环评与排污许可手续协助、治理设施运行诊断、自行监测方案编制与执行、危废规范化管理、环保台账与报表、人员培训与应急演练。具体范围按合同约定执行。
环保管家多按年度签约，也可按专项整改项目单独委托。周期长短取决于企业规模、环保手续复杂度与整改工作量。
一般先形成问题清单与风险分级，再给出整改措施、责任分工与完成时限，并跟踪整改进度直至闭环。
通常先进行一轮资料与现场层面的环保体检，形成问题清单与整改建议，再据此确定服务范围与周期。
